Konflikte sollen gar nicht erst aufkommen? 

Für unumgängliche Auseinandersetzungen wollen Sie sich besser wappnen als bisher?

Mit Hilfe des  "Conflict-Case-Szenario" decken wir potentielle Gefahrenquellen bereits im Vorfeld auf.

Wir arbeiten präventiv in folgenden Situationen:

• bevorstehende Firmengründung,
• Produkteinführung,
• Aufbau Team,
• Umstrukturierung im Team,
• bevorstehende oder laufende Change - 

      und Transformationsprozesse,

• Entscheidungsprozesse,
• Kommunikationsstrategie,
• Kulturentwicklung
• Verlaufskontrollen (Check-Up)
• Verhandlungsunterstützung

Im Privatsektor sind wir bei folgenden Veränderungsprozessen präventiv tätig:

• beruflichen (bspw. berufliche Neuorientierung,  neue Position, Start-Up etc.)
• privaten (Entscheidungsprozesse jeglicher Art, Vorbereitung auf schwierige Gespräche etc.)
• familiäre  (bspw. Ausarbeitung eines Testaments, Nachfolgeregelungen im Familienbetrieb etc.)

Durch Perspektivenwechsel werden wir die verschiedensten Bedürfnisse und Merkmale der Istsituation realistisch betrachten und mögliche Resultate kritisch beleuchten sowie bewerten. Wir fokussieren uns auf "Wenn.....dann", nehmen beide Seiten der Medaille unter die Lupe, um dadurch mögliche Stolpersteine bzw. Konfliktsituationen präventiv zu erkennen. 

Werden Sie sich bewusst, welche Konsequenzen ein Stolpern haben könnte, wie schwerwiegend ein vermeintlicher Konflikt sein könnte und welche Dimension er in Ihrem System einnehmen könnte.

• Ist es das Risiko wert, den Konflikt einzugehen oder nicht? 
• Habe ich die Kapazität, diesen durchzustehen?
• Wie kann ich Spannungen verhindern oder zumindest abschwächen?
• Habe ich das nötige Werkzeug dazu oder braucht es noch Ressourcen?
• Wo bekomme ich diese Ressourcen her?

Spannungen und/oder Konflikte werden immer wieder entstehen, es liegt aber an uns, wie gut vorbereitet wir darauf sind.