Sie möchten Konflikte gar nicht erst aufkommen lassen oder sich besser als bisher dafür wappnen?

Mit Hilfe des  "Conflict-Case-Szenario" decken wir potentielle Gefahrenquellen bereits im Vorfeld auf.
Ob es sich um den Wunsch der Firmengründung handelt, um die Zusammensetzung eines Teams, um Veränderungsprozesse geschäftlicher und/oder privater Natur oder um weitere Fragen aus dem Privatsektor wie z.B. die Ausarbeitung eines Testaments  -  eine realistische Betrachtung und Einschätzung der Istsituation sowie eine professionelle Aufarbeitung der Ergebnisse ermöglicht es Ihnen und/oder Ihrer Unternehmung, sich im Vorfeld Lösungswege zu durchdenken die im Bedarfsfall unverzüglich umgesetzt werden können. So wird kostbare Zeit eingespart um den "worst-case" zu verhindern.

Wir werden die verschiedensten Bedürfnisse und möglichen Resultate beleuchten, beide Seiten der Waagschale unter die Lupe nehmen, um dadurch mögliche Stolpersteine zu erkennen. Diese Erkenntnisse haben Einfluss auf die "Entscheidungen von heute" - getreu dem Motto:
erst denken, dann handeln, oder anders ausgedrückt:
Werden Sie sich bewusst, wie schwer der drohende Konflikt wiegen könnte und welche Dimension er in Ihrem System einnehmen könnte.

• Ist es das Risiko wert, den Konflikt einzugehen oder nicht? 
• Habe ich die Kapazität, diesen durchzustehen?
• Wie kann ich den Konflikt verhindern oder zumindest abschwächen?
• Habe ich das nötige Werkzeug dazu oder braucht es noch Ressourcen?
• Wo bekomme ich diese Ressourcen her?

Spannungen und/oder Konflikte werden immer wieder entstehen, es liegt aber an uns, wie gut vorbereitet wir darauf sind.