Mit Stolpersteinen bei Change und Transformation umgehen.....
Hohe Fluktuationsraten, Fachkräftemangel, fehlende Begeisterung für das "Grosse Ganze", Unverständnis und zu wenig Identifikation für den Change, Missverständnisse, Konflikte und mangelndes Vertrauen in die Führung und in den Prozess.....die Gründe für gescheiterte oder ins Stocken geratene Changeprogramme sind vielfältig.
Hier setzt "stairway4change" als verständliches Interventions-und Changemanagementmodell für Menschen und Organisationen in Transformationsprozessen an. Potenzielle Stolpersteine werden erkannt um sodann eine massgeschneiderte Vorgehensweise festzulegen, die multisensorische Lern-und Entwicklungswege im Prozess derart ermöglichen, dass die Stufen zum Ziel Schritt für Schritt und im individuellen Tempo verstanden und dann erklommen werden können. Der Mensch steht im Mittelpunkt, nicht nur die inhaltliche Veränderung.
«stairway4change» kann zum internen Changemanagement sequenziell genutzt werden.
Dank unseres Netzwerkes sind auch in der Lage, als externer Partner unter Einsatz des Models den gesamten Changeprozess zu begleiten und zu orchestrieren.
Innovationsprozesse in die Umsetzung bringen.....
Mit MIMETA INNOVATION verbindet mich, dass wir alle aus den sehr kreativen Bereichen Kunst und Design stammen und dafür stehen, dass Kreativität und Struktur sich nicht ausschließen, sondern ergänzen.
Kreativität ist eine wichtige Säule im gesamten Angebot von cme reflection und ermöglicht es, durch permanenten Perspektivenwechsel einen 360 Grad Blick zu erhalten und die verschiedensten Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dabei legen wir Wert darauf, dass die verschiedenen Ideen durchgespielt und erlebbar gemacht werden - nur so werden Lösungswege beschritten, die der jeweiligen Kultur und dem Wertesystem entsprechen. Lösungswege werden in die Umsetzung gebrach mit dem Ziel, eine nachhaltige und authentische Lösung zu realisieren.
Dr. Flora Niess und ich bringen projektbezogen unsere kreativen Ansätze zusammen und geben dem definierten Lösungsweg eine feste Struktur um nachhaltig implementiert werden zu können und messbar zu werden.
Mastering Strategic Excellence
In Kooperation mit Edith Tieber und Kerstin Mumenthaler von der aim4success Group entstand unser gemeinsames Programm "Mastering Strategic Excellence".
Edith und Kerstin sind Pilotinnen und Spezialistinnen für
Unternehmensresilienz. Zusammen verbinden wir die übertragbaren, strategische Kernkompetenzen aus dem Cockpit mit cross-disziplinärem Wissen.
Wir bringen verschiedene Perspektiven zusammen und legen den Fokus auf
Schlüsselthemen wie Unternehmensresilienz, Unternehmenskultur, Führung, Business Continuity und Konfliktmanagement. Unsere Workshops, Trainings und Beratungen stellen wir massgeschneidert auf die Bedürfnisse unserer Kunden zusammen.
Translating strategy to impact
Weil 4 Ohren schon immer mehr hörten.....
.....als 2 und 4 Augen schon immer mehr gesehen haben als 2, nutzen wir unsere jeweiligen Expertisen um für Sie einen 360 Grad Blick zu ermöglichen.
Wir glauben an die Mitverantwortung jedes einzelnen bei der Gestaltung einer enkeltauglichen Zukunft. dabei geht es um das Zusammenspiel von Mensch, Natur und Technik im Allgemeinen und im Speziellen um zukunftsorientierte Führungs - und Kulturentwicklung, nachhaltige Mitarbeiterbindung, sowie einen gewinnbringenden Umgang mit Trends und Ressourcen.
Als Co - Moderatorinnen arbeiten wir bei Bedarf im Tandem und generieren durch unseren jeweils 100% Input einen 200% Output für Sie - in Mentorings, Workshops und Seminaren.
Fit 4 Energie 2050 hilft Firmen aus der Energiebranche die Herausforderungen der Energiewende erfolgreich zu meistern. Ich freue mich sowohl unterstützend als auch beratend tätig zu sein.
