Mit Hilfe des Golden Profiler of Personality als Selbsteinschätzungstest werden Sie in der Lage sein, sich selber besser einordnen zu können. Verstehen Sie sich als Basis des gesamten Systems um Sie herum, beruflicher wie privater Natur. Ihre Persönlichkeitsstruktur gibt Ihnen einen Wegweiser, worauf Sie Ihr Augenmerk lenken sollten, um Anregungen für die Weiterentwicklung zu erhalten und so Ihr Potential  zu optimieren. Sie erhalten Antwort darauf, wie sich Ihre Umwelt im Bezug zu Ihnen verhält. Sie werden Dynamiken und Ihren Ursprung erkennen, verstehen und bewerten lernen. Verständnis ist eine tragende Säule der Optimierung. 
Mögliche Fragestellungen könnten Sie mithilfe des GPOP beantworten:

• Warum strauchelt man immer wieder an gleichen/ähnlichen Punkten?
• Passt meine Entscheidung zu mir - ist sie nachhaltig? 
• Was versetzt mich in Stress und womit kann ich gelassen umgehen?
• Wer bin ich wirklich? 
• Wer/was harmoniert mit meiner Werteskala?
• Was nimmt mir den Elan?
• Wo laufe ich zur Höchstform auf?
• An welchen Punkten kann/muss ich arbeiten?
• Wo ist Konfliktpotential vorhanden?

Mit Hilfe des Golden Profiler of Personality zur Fremdeinschätzung werden Sie in der Lage sein, z.B. potentielle Mitarbeiter, aktive Mitarbeiter, Teammitglieder etc. besser einordnen zu können. Verstehen Sie Ihre Mitmenschen als Basis des gesamten Systems um Sie herum, beruflicher wie privater Natur. Deren Persönlichkeitsstruktur gibt Ihnen einen Wegweiser, worauf Sie Ihr Augenmerk lenken sollten, um Anregungen für die Weiterentwicklung und/oder das Wachstum  zu erhalten. So kann das Potential des entsprechenden Systems (bspw. Team oder Unternehmen) optimiert werden. Teamanalysen und Teamprofile können mithilfe des GPOP visualisiert werden. 

Der GPOP zur Fremdeinschätzung setzt voraus, dass Sie Einblicke in die Struktur anderer Menschen gewährt bekommen - ein vertrauensvoller, respektvoller und themenbezogener Umgang mit diesen Informationen sollte selbstverständlich sein.

Sie werden Dynamiken und ihren Ursprung erkennen, verstehen und bewerten lernen. Verständnis ist eine tragende Säule der Optimierung. Mögliche Fragestellungen in Bezug auf Systeme könnten Sie mithilfe des GPOP beantworten: 

• Welche Ausprägungen Ihrer Mitmenschen ergänzen sich mit den Ihrigen?
• Wie müsste die Struktur eines Teams optimalerweise beschaffen sein?
• Passt ein potentieller Mitarbeiter in die bestehende Struktur?
• Ergänzen sich mögliche Geschäftspartner?
• Wo steckt Konfliktpotential?
• Wie kann Konfliktpotential besser vermieden/reduziert werden?
• Findet eine Identifikation mit den Unternehmenswerten statt?
• Warum treten in einem bestehenden System immer wieder ähnliche Fehlerquellen/Spannungen auf?
• Warum kommt es zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation?
• Wie ist die Kommunikation im Team/Unternehmen - warum ist es so?
• Wie kann die Kommunikation verbessert werden?
• Wie kann ein erfolgreiches Change-Management etabliert werden?